DibujoQuienes nos conocéis sabéis que una de las esencias de nuestro trabajo son los procesos de grupo y de equipo. Años y aprendizajes con grupos y equipos diferentes nos llevan a sentirnos conscientes de claves y retos en dicho trabajo. Y de intuiciones.

Como decíamos en un post anterior “somos lo que comemos” y en nuestro caso, además de en la práctica diaria, la reflexión sobre ella, con las personas y organizaciones que se cruzan en nuestra vida INCYDiEndo, también nos nutrimos de en lo que nos formamos.

Así , nos acercamos al coaching de equipos gracias a María Carrascal de emana con ganas de conocer más en profundidad este abordaje del trabajo con equipos; de repensar y ordenar nuestras prácticas e intuiciones; de contrastar y aprender con personas que se dedican a ello y con quienes quieren aprender más.

El equipo de profesorado está formado por Enrique Sacanell, Isabel Fernández, Ane Aguirre, Asier Gallastegi y Maru Sarasola. Con la coordinación de María Carrascal crean esta sugerente propuesta formativa y práctica. Y escriben un libro que difunden en abierto llamado Coaching de equipos. Apuntes para una formación desde la práctica

El proceso de formación… una gozada: desde las sesiones intensas y vivenciales de dos días y los intercambios puntuales en el moodle, hasta las prácticas con un equipo real en pareja con Laura Moreno (¡mil gracias!)

Un par de “descubrimientos” prácticos, entre otros muchos, a raíz de esta formación:

1. Cómo relacionar la velocidad con el tocino

¿Qué hacer cuando un equipo plantea su interés en trabajar un tema –la eficiencia, por ejemplo- y de manera reiterada vemos como coach que hay otro tema (u otros) que sale continuamente y es más prioritario?

En cualquier caso respeto, respeto, respeto. Escucha, escucha, escucha.

Ya, pero por dentro estamos con un cortocircuito de “¿qué hacemos aquí?” y nos “quema” un poquito el tema.

Podemos devolverle al equipo eso que estamos observando y/o percibiendo Y relacionarlo con el tema que han planteado:

¿Qué relación tiene xxx con la eficiencia?

Puede que el equipo conecte con xxx y seguimos tirando por ahí

Puede que no conecte con xxx y suceda lo siguiente:

2.  “El equipo, lo que no le interesa, lo escupe”

Qué tranquilidad da esta frase de Asier Gallastegi. Y comprobado que es así en carne propia en el equipo de aprendizaje de la formación. Realmente divertido este descubrimiento y al mismo tiempo hasta liberador. ¡A lanzarse!

Os contamos más junto con Stella García en este vídeo de emana que nos grababan al terminar la formación.

Un abrazo y seguimos

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